| 資産、介護、老後、健康、年金、仕事、生活環境(食・水・空気・土・住居)をサポートする株式会社らいふ |
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施設事業部 執行役員部長 小平一利 Kazutoshi KODAIRA
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| ■ 「らいふ」に入社してからの5年間、さまざまな部署において、前職でのキャリア20年分以上のスキルアップができたと感じています。 |
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前職の派遣社員契約終了の3日前、面接を受け株式会社らいふへの就職が決まり、1日も開けずに再就職できました。
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| 株式会社らいふの意思決定スピードの速さに驚き、5年後の今日でもそのスピードを実感する毎日です。 |
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年
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月
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所属部署
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役職
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担当業務
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スキルアップの具体的項目
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| 2004 |
7 |
経営管理室 |
参事 |
財務・経理 |
株式公開制度、準備、検討 |
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8 |
業務統括室 |
室長 |
総務全般 |
各事業部の庶務、法的業務、社内整備、コスト削減 |
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10 |
ケアサービス(訪問介護) |
部長 |
在宅現場責任者・指導 |
介護保険の基礎、介護技術、クレーム対応 |
| 2005 |
7 |
上記+居宅支援 |
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顧客獲得、売上拡大 |
渉外活動、支店開設、ケアプラン、人事(採用面接、目標管理) |
| 2006 |
3 |
施設開設準備室 |
部長代理 |
東浦和、溝口開設準備 |
業者対応(設備、建設他)、物件調査 |
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7 |
らいふ溝口(施設) |
施設長 |
入居者、家族対応、契約 |
有料老人ホームの新規立ち上げ、施設長業務、現場指導 |
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12 |
施設運営部 |
部長代理兼務 |
川越、海老名施設立ち上げ |
新規施設の集客及び運営ノウハウ |
| 2007 |
4 |
施設事業部 |
部長代理 |
施設の運営全般の管理、指導 |
監査対応、情報公開制度対応 |
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9 |
部長 |
運営基準の厳守 |
施設運営手段全般、職員研修、部下の育成 |
| 2008 |
8 |
執行役員 |
全社の運営、管理 |
他の事業部における、業務遂行の手段、対応策等 |
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5年間を振り返って・・・
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| 私がやり続けている事は、自らが会社で決められたルールを守り、なければルールやマニュアルを作り、部下にも実行させること。この一言に尽きると思います。 |
| ルールとは規律、約束、モラル、書類の提出期限など、、、。 |
| これらを守らないと気持ちが悪いと感じる人、落ち着かないと感じる人であれば、株式会社らいふとの相性は100点です。 |
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